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		<title>西贝的交互</title>
		<link>http://alternation.blog.sohu.com/</link>
		<description><![CDATA[用户体验 交互设计 ]]></description>
		<pubDate>Wed, 31 Oct 2007 13:55:02 +0800</pubDate>
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			<title>http://blog.sohu.com</title>
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			<description>搜狐博客</description>
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			<title>我的小站开张了</title>
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			<comments>http://alternation.blog.sohu.com/54222652.html#comment</comments>
			<dc:creator>西贝的交互</dc:creator>
			<pubDate>Wed, 31 Oct 2007 13:55:02 +0800</pubDate>
			<category>心情故事</category>
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			<description><![CDATA[<p>我总觉得在博客上，不像是我的家，所以建立起来一个属于自己的天地，这里暂停更新，谢谢大家关注，&nbsp;<img alt="谄媚" src="http://img3.pp.sohu.com/ppp/blog/images/emotion/1.gif" border="0" />&nbsp;请登陆&mdash;&mdash;我的小站：<a href="http://www.xibeidesign.cn">http://www.xibeidesign.cn</a></p>
<p>&nbsp;</p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>对输入表单的三种布局的回答</title>
			<link>http://alternation.blog.sohu.com/51685941.html</link>
			<comments>http://alternation.blog.sohu.com/51685941.html#comment</comments>
			<dc:creator>西贝的交互</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 21 Jun 2007 13:19:16 +0800</pubDate>
			<category>用户体验</category>
			<guid>http://alternation.blog.sohu.com/51685941.html</guid>
			<description><![CDATA[<h1><font size="3">今天看到</font><a href="http://dedream.blogbus.com/" target="_blank"><font size="3">webmaster</font></a><font size="3">&nbsp;&nbsp;对大家出的题目，故此回答;</font></h1>
<div><font size="3"></font>&nbsp;</div>
<div><strong><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff00">原题目：</font></strong></div>
<p>第一种是这样，称为右对齐/左对齐，左边的标签右对齐，右边的输入框左对齐（来自yahoo）：</p>
<p>&nbsp;<img style="WIDTH: 495px; CURSOR: pointer; HEIGHT: 258px" height="258" alt="right left" src="http://dedream.blogbus.com/files/11821706551.bmp" width="495" /></p>
<p>第二种是左对齐/左对齐，左边的标签左对齐，右边的输入框左对齐（来自<a href="#" target="_self"><u><strong>Google</strong></u></a>）：</p>
<p>&nbsp;<img style="WIDTH: 563px; CURSOR: pointer; HEIGHT: 273px" height="273" alt="form left left" src="http://dedream.blogbus.com/files/11821706550.bmp" width="563" /></p>
<p>另一种方式是标签在上，输入框在下（来自豆瓣）：</p>
<p><img style="WIDTH: 341px; CURSOR: pointer; HEIGHT: 333px" height="333" alt="updown" src="http://dedream.blogbus.com/files/11821706552.bmp" width="341" /></p>
<p>（以上源<a href="#" target="_self"><u><strong>页面</strong></u></a>版权归各网站所有，红色或绿色的指示线为作者添加。）&nbsp;</p>
<p>这三种方式各有什么不同呢？</p>
<p>从视觉流来看，右对齐/左对齐强调的是标签和输入框这一对元素之间的关系（从左到右，它们在距离上最接近），缺点是，如果左边的标签长短差别很大，就会造成参差不齐很难看的页面；左对齐/左对齐的布局削弱了这种标签－输入框的对应关系，但是很方便从上到下<a href="#" target="_self"><u><strong>浏览</strong></u></a>所有的输入标签，当然，如果左边的标签长短差别大，也会造成距离过远，难看的页面；上下布局则兼顾了标签和输入框之间的关系，以及从上到下的很好的逻辑顺序，它的缺点是，不适合输入框太多的情况。</p>
<p>左右两种布局在中文界面上也许可以取得一致，即，让所有的标签长度一致，在左对齐的同时也右对齐，中文真是一门奇妙的语言，在英文页面上，就很难做到这一点了。</p>
<p>&nbsp;问题：</p>
<p>什么时候应该采用右左布局，什么时候应该采用左右布局？</p>
<p>为什么我说上下布局不适合输入框太多的情况？</p>
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff00">我的回答：</font></p>
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff00">1、右左布局：当输入框为多个并且类别相同，字段长短较一致时，建议采用右左布局；</font></p>
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff00">2、左右布局：当输入框多，但类别不一致时采用；</font></p>
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff00">3、上下布局：当输入框较少，但是引发的提示或帮助较多时，建议采用；不适合输入框多的情况，因为页&nbsp; 面占用较大，跨度较大；连贯性不强，但是易于区分；</font></p>
<p>&nbsp;</p>
]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>怎么开启这个锁？麻烦呀！ </title>
			<link>http://alternation.blog.sohu.com/51683216.html</link>
			<comments>http://alternation.blog.sohu.com/51683216.html#comment</comments>
			<dc:creator>西贝的交互</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 21 Jun 2007 13:04:34 +0800</pubDate>
			<category>心情故事</category>
			<guid>http://alternation.blog.sohu.com/51683216.html</guid>
			<description><![CDATA[<div>今天看到了这道题目，大家也来看看把：</div>
<div></div>
<li>
<div>见图，图中正6边形的锁，你可以依次旋转这3个环，旋转只能按时针方向，每旋转60度算一分，那么，如何用最少的分使锁上的数字能从1-13依次排列，见例题。</div></li>
<li>
<div><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://115.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/21/13/4/113e568124f.jpg" border="0" /></div></li>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>对项目中用户体验工作的初步总结</title>
			<link>http://alternation.blog.sohu.com/51267423.html</link>
			<comments>http://alternation.blog.sohu.com/51267423.html#comment</comments>
			<dc:creator>西贝的交互</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 18 Jun 2007 22:28:36 +0800</pubDate>
			<category>用户体验</category>
			<guid>http://alternation.blog.sohu.com/51267423.html</guid>
			<description><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp; 作者：西贝&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 时间：2007-6-18</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今天看到了这样一篇文章&ldquo;<a href="http://www.ucdcn.com/?action_viewnews_itemid_279.html" target="_blank">我对最近这个交互设计项目的总结</a>&rdquo;和我的现在的处境一样，公司为了大家学习，也买了《About Face 2》，看了近半年了，好像也没有什么长进，今天也总结一下把；</p>
<p>&nbsp;&nbsp; 结合图说一下我对项目的看法把：</p>
<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://117.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/18/21/15/113d7cf229b.jpg" border="0" /></p>
<p>（借用朋友的图片）图示中写的很详尽，确实给了我一些指导，在我的项目中，首先我定义了使用系统的人，和他们使用系统的目的，合理的拆分出来我们要用系统给用户提供什么（who？what？）；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其次，我了解了我的主要角色和次要角色甚至是反面的，使用的方式是用word画头脑风暴图示，从主要的工作中，找到他每天，每周，每月要做的主要事情和次要事情（how）；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 再次，我梳理了他们的任务，哪些是他的核心工作，哪些是辅助工作，甚至为了提高工作效率，可以提供哪些更多的增值服务；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 而后，&ldquo;跟踪&rdquo;了解他的使用习惯，验证我在上一步记录下来的工作，验证合理性和他实际操作的习惯；包括他日常桌面上的便签，还有那画花的日历等等，记录下来，用拼图的少儿技巧，累计他的习惯；再制作卡片，让用户对自己测试，适当的为自己排序，当然，我会尽量避免不用引导性的词语；有用了一些&ldquo;会议访谈－－专题采访&rdquo;的方式，有目的的挖掘我想要的东西；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最后，整理成用户角色文档，包括他的使用习惯，他的主要职责，他的环境照片，他的工作流程，以及他个人的系统需求；这样用户角色调研就告以段落了，下面是分析阶段；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 按照梳理好的用户角色文档和业务流程图，画交互图（在纸上，用铅笔），就像Ami说的一样，用别针把一个一个流程夹好，相似的流程放到一个档案袋中，再梳理一下总的流程框架，划分系统的主要流程和辅助流程，用图示表示直接的关系，分析整理，搭建好系统界面的框架；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 框架好了，接下来我就按照大功能点，再次梳理流程草图，制作visio界面demo，请流程分析师和需求人员，听我演示流程的场景，提出疑问和修改意见；最后自己整理成visio，紧接着，对界面流程的页面跳转做细致的交互，从每一个下拉，每一个窗口的名称，甚至按钮用图标还是文字等都做一致性的定义，输出初稿界面；有界面了，有了讨论的依据就可以找用户测试了，记录我的失误和不足，反复测试修改；（当然我只能做到打印出来界面，口述讲解）</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这就是我开发的过程，其实还有很多不足的地方和困难，今天要看柯南了，明天继续呀！！</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p>&nbsp;</p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>假如界面具有震撼，速度稍慢，您会坚持等待吗？</title>
			<link>http://alternation.blog.sohu.com/50686914.html</link>
			<comments>http://alternation.blog.sohu.com/50686914.html#comment</comments>
			<dc:creator>西贝的交互</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 15 Jun 2007 15:37:43 +0800</pubDate>
			<category>用户体验</category>
			<guid>http://alternation.blog.sohu.com/50686914.html</guid>
			<description><![CDATA[<p>今天，同事达达告诉我apple改版了，我就迫不及待的想see一下，可以漫长的等待导致了我的好奇完全下降；希望各位站长，考虑一下女士的耐心把，呵呵，为了调节，把apple 的图片拿来一展：<img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://116.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/15/15/2/113c6eba569.jpg" border="0" /><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://116.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/15/15/3/113c6ebd10b.jpg" border="0" /><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://118.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/15/15/2/113c6fa3462.jpg" border="0" /><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://117.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/15/15/3/113c6f0f804.jpg" border="0" /></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>让UCD成为职业习惯</title>
			<link>http://alternation.blog.sohu.com/49874996.html</link>
			<comments>http://alternation.blog.sohu.com/49874996.html#comment</comments>
			<dc:creator>西贝的交互</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 10 Jun 2007 11:01:39 +0800</pubDate>
			<category>UCD</category>
			<guid>http://alternation.blog.sohu.com/49874996.html</guid>
			<description><![CDATA[<div>
<div><a title="到《让UCD成为职业习惯》的永久链接" href="http://www.understandusability.com/blog/?p=81" rel="bookmark">让UCD成为职业习惯</a></div></div>
<div>
<div>
<p><a title="ants" href="http://www.flickr.com/photos/80795201@N00/223472600/"><img height="208" alt="ants" src="http://static.flickr.com/62/223472600_90a4447dc5.jpg" width="400" border="0" /></a></p>
<p>众所周知，UCD（ISO 13407）是一种用来提升产品可用性的有力方法，其以用户为中心的价值观念和增量反复的行为方式有效地拉近了设计者同用户之间的距离，强调了对用户的尊重，极大地支持了设计目标和商业价值的实现。</p>
<p>然而，UCD的作用还可以更大。恰当地使用UCD来规划工作，可以有效提高工作效率，改善人际关系。</p>
<p>最近正在阶段性工作总结，以下算是一点点心得体会。<a></a></p>
<p><strong>常见的现象</strong></p>
<p>1）执行不力</p>
<p>我们常说，方式反映目的。如果工作在执行过程中困难重重，感觉与一线执行人员的沟通存在障碍，甚至工作遭到抵触，那么多半是因为工作的方式存在问题。为什么那么有价值的工作会得不到理解和执行呢？请思考以下几个问题：</p>
<ul>
<li>你的目标是什么，和执行人员的目标有何不同？ 
</li><li>你选择执行的方式，例如沟通方式，推动方式等，是否有利于协作方双赢或者多嬴？ 
</li><li>你的方式是否让对方感到了尊重（情感、时间、工作方式&hellip;&hellip;）？ 
</li><li>你的方式是否有利于构筑持续稳定的互信（工作不止一次，合作还要继续）？ </li></ul>
<p>如果我们不了解执行人员的目标，未发掘对方的潜在期望，就不可能选择出恰当的沟通、执行方式；反过来说，不恰当的方式将妨碍正常的沟通交流，妨碍信任的建立，进而阻碍工作的正常开展。</p>
<p>2）信任危机</p>
<p>如果合作双方的信任出了问题，很少会有人当面为你指出，你只会感觉到不断受阻，甚至举步为艰。</p>
<p>信任不仅仅来自良好的执行结果，更多地来自你职业的思维、行为方式。如果设计中含有明显的错误或者缺陷，设计多次变更带来工作上的反复，设计的表达方式影响沟通和理解，&hellip;&hellip;那么不可避免地，我们的工作能力即将遭到置疑。信任危机的存在将成为合作过程的暗伤，时刻影响工作推动，而且暗伤一旦产生，要治愈会相当困难。</p>
<p>因此，大家最好避免所制定的guideline中存在矛盾、模糊不清、重复定义的地方，最好让你的设计有继承性而不总是重复劳动。</p>
<p>3）结果难以预测</p>
<p>当过程不可控的时候，结果就变得难以预测。之所以难以预测，是因为我们并不知道哪里会出什么问题，更不用说如何避免了。因此，我一直相信好的过程能产生好的结果。</p>
<p><strong>问题症结</strong></p>
<p>思考过上文的几个问题，结合UCD的观念，便可以大概知道问题的症结所在。或许出乎你意料之外，以UCD为基本设计思路的我们，竟然也多多少少会犯违背&ldquo;以用户为本&rdquo;的原则&mdash;&mdash;一定程度上，我们自觉不自觉地选择了简单粗暴的工作方式、沟通交流方式。</p>
<p>显然，作为可用性工作者，并且处在整个工作流程前端的我们有时忘记了我们的工作不是发号施令，是协作。</p>
<p><strong>尝试在工作中运用UCD</strong></p>
<p>请允许我套用UCD的讲法，将与我们协作的人称作&ldquo;用户&rdquo;&mdash;&mdash;原本他们就是我们所输出的信息、文本、设计的用户。</p>
<p>1）替&ldquo;用户&rdquo;着想：和用户研究一样，我们必须了解与我们协作的人/部门的基本情况，然后才谈得上制定策略使我们输出的信息能被顺利而高效地接收。这些基本情况包括职责范围、开发工作量、工作方式、沟通方式等，显然，如果你有多个协作的部门，那么你就有了多个典型用户。只有在了解这些情况的前提下，你才不会想要给不同部门制定同样一份长达几十页的规范细则，才不会重复向不同的人解释同一个问题。或许，你觉得这样做不如&ldquo;一刀切&rdquo;来得简单，那最好你准备好了足够多的耐心去倾听抱怨！：）</p>
<p>2）挖掘用户期待：交互设计中，如果你满足了用户潜在的期待，用户的满意度将得到极大的提升，工作当中一样如此。如果你讨厌为界面上大量的冗余信息付出时间和精力，那么你就应该把不适用的规范条目从规范中删除，以尊重和节省程序员的时间。同时，这是你职业素质的体现，不是吗？</p>
<p>3）让方式利于目标实现：我的经验表明，很多阻力来源于不恰当的处理方式。例如，原本你是打算说服程序员做某项修改的，结果由于用词不当或者语气不妥，让对方感觉到了不舒服，那结果可想而知；原本你期望需求人员能够详细了财务部分的设计，但是却采用了糟糕的表达方式，反而造成了解偏差，有时对方不得不动用&ldquo;猜测&rdquo;；原本你期望程序员A阅读财务部分的设计，但你却把设计隐藏在众多设计中却没有提供方便的检索方式&hellip;&hellip;采用积极的沟通态度，适当地倾听，清晰地表达等都利于提高效率和目标实现。此外，你一定体验过良好的工作方式所带来的激情和团队凝聚力！</p>
<p>4）同&ldquo;用户&rdquo;确认：就象UCD中的用户测试一样，你必须了解你输出的作品是完整的，是对方想要的。这件事我们必须首先去做，否则&ldquo;用户&rdquo;是不会主动找你的。你自己可以制定一条衡量工作成果的标准：&ldquo;用户&rdquo;的认知是唯一的评估标准。也许这多少也需要点反复，但不会象用户测试那样频繁吧。</p>
<p>5）（等待你的补充&hellip;&hellip;）</p>
<p>UCD从目标确立到方式方法的选择无不体现出对用户的尊重和对过程的控制，对于这些思想和方法的实践将有助于我们做好其它设计之外的工作。</p>
<p>很多同行可能并不为工作方式而头疼，那可能是因为所在的公司拥有完善的岗位定义、工作流程和规范的工作文档，而这些做法很大程度上考虑了本文所说的问题。如果你的公司还没有完备的流程，如果你正在尝试类似XP（极限编程）的方法，不妨尝试一下在协作过程中使用UCD的思想和本文所述的方法。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>我很同意原作者的看法，故摘来一看<a href="http://www.understandusability.com/blog/?p=81">http://www.understandusability.com/blog/?p=81</a>原文连接</p></div></div>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>未来的五年的发明</title>
			<link>http://alternation.blog.sohu.com/49864350.html</link>
			<comments>http://alternation.blog.sohu.com/49864350.html#comment</comments>
			<dc:creator>西贝的交互</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 10 Jun 2007 09:28:52 +0800</pubDate>
			<category>技术</category>
			<guid>http://alternation.blog.sohu.com/49864350.html</guid>
			<description><![CDATA[<p>今天一早在IBMweb上闲逛，看到了一则这样的文章：</p>
<p><font color="#3300ff">未来五年内，这五项创新可能会改变全球各地人们的工作、娱乐和生活方式。当然，这并不都是 IBM 的想法&hellip;&hellip;我们只是通过最近一项名为&ldquo;InnovationJam&rdquo;的在线头脑风暴讨论会，收集了 104 个国家或地区的 15 万参与者的想法，另外还收集了 IBM 研究实验室和业务咨询智囊团的深入见解。</font></p>
<p><font color="#3300ff">请花五分钟了解一下&ldquo;未来五年中的五项创新&rdquo;：</font></p>
<ul>
<li><font color="#3300ff">人们能够从全世界的任何地方以远程方式接受医疗保健服务 </font>
</li><li><font color="#3300ff">曾经只能在科幻小说中看到的实时语音翻译将变得司空见惯 </font>
</li><li><font color="#3300ff">将出现 3 维因特网 </font>
</li><li><font color="#3300ff">采用纳米技术解决环境领域的多个重大问题 </font>
</li><li><font color="#3300ff">移动电话能更准确地&ldquo;读懂&rdquo;我们的想法 </font></li></ul>
<p><font color="#000000">很酷，听说过，但是实施起来还不清楚怎么去搞呀，但是看到IBM好像很有信心做好的样子，期待出炉呀</font></p>
<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://117.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/10/9/23/113abcb2dac.jpg" border="0" /><font color="#3300ff"></font></p>
<p>上图，是实时翻译的插图，&nbsp;<img alt="谄媚" src="http://img3.pp.sohu.com/ppp/blog/images/emotion/1.gif" border="0" />&nbsp;好像我英语烂也没有什么关系了～～</p>
<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://115.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/10/9/23/113abc1c24d.jpg" border="0" />上图，是web三维的效果，呵呵，可以悠闲地坐在自己家中，以虚拟方式逛商店、和专家交流，甚至可以试穿衣服。或者可以虚拟地重新布置家中的某个房间：摆放不同的用具、尝试各种橱柜样式和颜色等等。</p>
<p>那不就是足不出户了，还可以尝试不同的饰品和美食了，酷&nbsp;<img alt="赞" src="http://img3.pp.sohu.com/ppp/blog/images/emotion/35.gif" border="0" />&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>连接：<a href="http://www-900.ibm.com/ideasfromibm/cn/fiveinfive/010807/index.shtml">http://www-900.ibm.com/ideasfromibm/cn/fiveinfive/010807/index.shtml</a><font color="#3300ff"></font></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>UE工作中与项目其他人员的配合－－新的处境</title>
			<link>http://alternation.blog.sohu.com/49787589.html</link>
			<comments>http://alternation.blog.sohu.com/49787589.html#comment</comments>
			<dc:creator>西贝的交互</dc:creator>
			<pubDate>Sat, 9 Jun 2007 18:14:45 +0800</pubDate>
			<category>心情故事</category>
			<guid>http://alternation.blog.sohu.com/49787589.html</guid>
			<description><![CDATA[&nbsp; UE工作中与项目其他人员的配合－－新的处境
<p>近些日子，一直都是在讨论甚至争吵中度过的，因为UE真正要出现在我们的项目中，加入软件的开发，但是一直都是磕磕碰碰的，弄得我浑身不自在，但是我知道我选择转入UE是一个正确的选择，不仅仅因为我喜欢这个工作，而是产品设计中已经少不了它了！</p>
<p>但是项目组中的配合一直是不顺利的，所以我请教了一些朋友，了解一下他们是怎么处理UE和项目成员的关系的，</p>
<p>就像（<a href="http://www.ucdcn.com/?action_viewnews_itemid_233.html">http://www.ucdcn.com/?action_viewnews_itemid_233.html</a>）阿斯兰说的&ldquo;现在部门的UE工作逐渐走向了正轨，回想起来，觉得能有今天的工作氛围是十分不容易的。&rdquo;是呀，一个新的角色进入，对传统项目成员造成的冲突原来是这样的复杂；</p>
<p>其实我和朋友的经历是瞒像的，他在**的UE工作是从&ldquo;可用性测试&rdquo;开始的，我也是，都是在没有参与到前期工作中去，很多可用性问题被发现时已是为时已晚。只能写一些我对软件试用的感受而已，而且刚进入没有很专业的方式和方法。</p>
<p>之后，我开始负责一个全程项目的UE工作，同时公司的领导都是很支持的，刚开始，我也是按照可用性工程的流程安排工作。先了解用户，从他们的操作习惯和每天的工作重点调研开始；再通过流程分析师书写的业务流程，经过需求对系统功能点的把握，最后又策划界面框架，设计、评估、测试流程。。。但是经过几个月的工作实践，发现精力不够，并且像&ldquo;阿斯兰&rdquo;说得那样，&ldquo;再加上后期的测试、改进，会使<a href="#" target="_self"><strong>项目</strong></a>进度变慢。&rdquo;不止如此，传统项目中的角色都不适应UE的介入，认为UE一旦介入设计界面就是UE的工作，他们认为从UCD的角度来说，都应该是UE的工作，在项目中，就不免有了抵触的心态；</p>
<p>其实，根据项目和时间的积累，大家应该会更好的沟通合作才是，下面摘来交互设计的流程，希望同行的，非同行的项目中人事了解，我认为只有彼此了解对方的工作，才可以更好的配合！</p>
<p>原文连接http://www.ucdcn.com/?action_viewnews_itemid_163.html</p>
<p><a href="#" target="_self"><strong>交互设计</strong></a>师的工作其实就是写说明文档和画流程图和反复讨论,和反复讲道理.贯穿<a href="#" target="_self"><strong>产品</strong></a><a href="#" target="_self"><strong>开发</strong></a>的整个过程,调控产品,用户,技术,美术,策划,商业决策之间的交互关系.</p>
<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://117.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/9/18/10/113a87b538c.jpg" border="0" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>其实同行都有这样的困惑，可以参看&ldquo;阿斯兰&rdquo;的心声，写的很好，很贴切呀。</p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>QQ标签收藏夹的初次体验</title>
			<link>http://alternation.blog.sohu.com/49189248.html</link>
			<comments>http://alternation.blog.sohu.com/49189248.html#comment</comments>
			<dc:creator>西贝的交互</dc:creator>
			<pubDate>Tue, 5 Jun 2007 22:09:13 +0800</pubDate>
			<category>设计讨论</category>
			<guid>http://alternation.blog.sohu.com/49189248.html</guid>
			<description><![CDATA[<p>前几天，xiaoxiao提出询问一下几个收藏夹的试用情况</p>
<p><a href="http://del.icio.us/" target="_blank"><font face="Calibri"><font size="3"><font color="#800080">http://del.icio.us/</font></font></font></a><font size="3"><font color="#000000"><font face="宋体">　</font><font face="Calibri"> del.icio.us,</font></font></font><br /><a href="http://shuqian.qq.com/" target="_blank"><font face="Calibri"><font size="3"><font color="#800080">http://shuqian.qq.com/</font></font></font></a><font size="3"><font color="#000000"><font face="宋体">　</font><font face="Calibri"> QQ</font><font face="宋体">书签</font></font></font><br /><a href="http://cang.baidu.com/" target="_blank"><font face="Calibri"><font size="3"><font color="#800080">http://cang.baidu.com/</font></font></font></a><font size="3"><font color="#000000"><font face="宋体">　百度收藏</font></font></font><br /><a href="http://myweb.cn.yahoo.com/" target="_blank"><font face="Calibri"><font size="3"><font color="#800080">http://myweb.cn.yahoo.com/</font></font></font></a><font face="宋体"><font size="3"><font color="#000000">　雅虎收藏+</font></font></font><br /><a href="http://www.google.com/bookmarks" target="_blank"><font face="Calibri"><font size="3"><font color="#800080">http://www.google.com/bookmarks</font></font></font></a><font size="3"><font color="#000000"><font face="宋体">　</font><font face="Calibri"> Google Bookmark</font></font></font><br /><a href="http://favorites.live.com/" target="_blank"><font face="Calibri"><font size="3"><font color="#800080">http://favorites.live.com/</font></font></font></a><font size="3"><font color="#000000"><font face="宋体">　</font><font face="Calibri"> Live Favorites</font></font></font><br /><font face="Calibri"><font size="3"><font color="#000000"></font></font></font><br />&nbsp;</p>
<p><b>很眼红，这几个我都没有用过，但是看</b><b>xiaoxiao</b><b>那么辛苦，我也试用一下。。。</b><b></b></p>
<p><b>&nbsp;</b></p>
<p><b>一、 </b><b>以上六种收藏夹产品，你经常用的是哪一个？哪一个没用过？如果以上产品没有你用过，请列出来你正在用的产品。</b><b><span>&nbsp;</span><br /></b></p>
<p>我好像都不经常用呀，用过遨游的收藏夹，有一个帐号就可以在不同的机子上记录自己的收藏了，结果是不喜欢他的显示页面的方式，所以也丢掉了。。。</p>
<p>昨天我原本想试用一下QQ的，但是好像找不到地方，不知道是不是这里，要是对的话，好像不是很好用呀！</p>
<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://117.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/5/22/5/11394ab5498.jpg" border="0" /></p>
<p></p>
<p>理由一：（下图）输入了连接和名称后，我不知道应该点击&ldquo;添加&rdquo;还是&ldquo;确定&rdquo;，当我输入后我点击了&ldquo;添加&rdquo;，结果就是只有名称没有地址</p>
<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://118.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/5/22/5/11394b0db01.jpg" border="0" /></p>
<p></p>
<p>理由二：（下图）当我没有填写完全部信息时，出现了下图&ldquo;请输入完整的信息&rdquo;；我认为这样不够简洁，在这样的情况下，可以自动跳转到要求我输入的点，用不同的颜色提示即可，没有必要弹出，弹出后，我依然不知道怎么填写，这样对一个初级用户来说是不合理的，因为在上一步，我已经把名称和地址都输入了；</p>
<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://118.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/5/22/6/11394b125c7.jpg" border="0" /></p>
<p></p>
<p>理由三：命名重复时，没有提示，可以继续添加；好像也是不能分组把？</p>
<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://117.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/5/22/7/11394acb65f.jpg" border="0" /></p>
<p>理由四：（下图）钩选和点选可以同时存在，会不会有影响呢？好像是钩选的可以查看，点选的可以删除？但是给了我很多疑惑！</p>
<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://115.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/5/22/7/11394ab5ec2.JPG" border="0" /></p>
<p></p>
<p>理由五：（下图）如何误操作&ldquo;删除全部&rdquo;时，没有提示，让我再次确认，删除后有没有恢复之前记录，对我的记录造成了不便！</p>
<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://115.img.pp.sohu.com/images/blog/2007/6/5/22/7/11394abb7d0.JPG" border="0" /></p>
<p></p>
<p><br />&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;其实我还是存在本机的几率大些，因为ie给了我一个很方便的存储方式，还有就是，入口比较简单，在看什么页面的时侯都可以进入收藏，并且记录了当前所查询的相关信息，也有合理的分类，不舒服的就是一做系统，忘记导出，就over了。</p>
<p>上面对QQ的看法，只是我个人意见，一个初级用户的看法，说不定多数地方不对，xiaoxiao不要扁我呀！<br /><br /><br /><b>二、请列出你经常用的收藏夹的最优的交互点，请从入口到使用结束描述。请分析这种模式为什么好，可以从角色上分析上，比如角色入口、角色的类别、角色的活跃度。分析要点请用</b><b>1&gt;,2&gt;,3&gt;, &hellip;</b><b>列出。</b><br /><br />&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;角色：计算机可以熟练操作把，对软件有很多的分析，但是对网络管理还是初级用户；我和兔子很像吧，平时使用的是本机的收藏夹，它的优势就是快捷、方便。<br />&nbsp; &nbsp;&nbsp; 因为开QQ了才能，用QQ标签保存（目前我是这样用的，有什么好方法可以call我），所以我任务不便捷，而且在qq里面打开也不方便的；QQ的功能很多，聊天做的很好，但是其他的功能我很少用到呀！（QQ太强大了）</p>
<p>我用IE比较多：</p>
<p>1、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 入口：简洁，随时性比较好，重要的是他的添加是距离我操作最近的地方，这一点，google的工具条也很好用的，但是必须我的每台电脑上都装（上班一个，家里一个，有时还用笔记本），呵呵，要用的地方比较多；</p>
<p>2、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 角色：我是一个移动主义者，保存的几率比较高，但是是有阶段性的，一般经常操作的网址，我会记住开头，这样ie自动有记录，方便，快捷，娱乐性的网址我会放在收藏夹中，但是我是一个经常做系统的人，所以希望能够有一个随时可以添加的，可以保存在网络上的，这样最好了；</p>
<p>3、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 活跃度：不用说了，总是以&ldquo;80年代后&rdquo;自居，是高活跃的网民，每天都会保存地址，所以分类对我很有效；</p>
<p>&nbsp;<br /><b>三、反之，请列出你认为某一个产品中交互最不好的地方，并提出你的改进意见。如果你有成熟的观点，不妨一一列出。</b><br /><br />没真正使用过也不好说什么，我不愿用的原因是因为还要上网打开网址，输入密码什么的太麻烦。兔子这条，本身就是他的缺点所在；</p>
<p>这也是我的想法，没有真正好好体验，所以不成熟，我会继续关注～～～<br /><br /><br /><b>四、你对收藏夹这类产品有什么看法？想说多少就说多少吧，请用</b><b>1&gt;,2&gt;,3&gt;, &hellip;</b><b>列出。</b><b><br /></b><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;1、收藏夹用处很大的，起码不用把别人的网站都在博客中建立连接</p>
<p>2、随时性很重要，希望可以在触手可及的地方快速添加，并且不需要我的输入</p>
<p>3、移动性要强，在不同的机子上保留了相同的记录</p>
<p>4、个性化分类设置要多，但是要简洁明了</p>
<p>5、操作简洁，查询便利</p>
<p>6、其实右键添加到一个地方，使用时右键选择，是一个我认为简洁的想法哟～～</p>
<p>呵呵！这样就差不多了把，想到什么我会及时提出讨论呀！<br /><br /><br /><b>五、列出你对收藏夹设想的功能，可以超前一点，</b><b>web x.0</b><b>一点，想法怪异一点</b><b>&hellip;</b><b>都可以。</b><b><br /></b>如果可以离线使用兔子简直和我的想法一样，还有我要增加的是 可以使用快捷键，一键跳出我的收藏，而且这个收藏夹要记住我（好像不太现实）<br /><br /><b>六、你对</b><b>QQ</b><b>书签的感觉如何，如果现在给你一个机会，让你来作</b><b>QQ</b><b>书签的交互，你会怎么设计？</b><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 要是改善QQ书签，我觉得应该让我们大家先知道，再便捷我的操作，让我想要的时侯可以随心所欲的跳出来！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 作者：xibei 2007-06-05</p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>项目管理成功之道：做好简单的事情 </title>
			<link>http://alternation.blog.sohu.com/49149515.html</link>
			<comments>http://alternation.blog.sohu.com/49149515.html#comment</comments>
			<dc:creator>西贝的交互</dc:creator>
			<pubDate>Tue, 5 Jun 2007 17:04:39 +0800</pubDate>
			<category>心情故事</category>
			<guid>http://alternation.blog.sohu.com/49149515.html</guid>
			<description><![CDATA[<table>
<tbody>
<tr>
<td>
<h3>项目管理成功之道：做好简单的事情(转载)</h3></td>
<td align="right"></td>
<td align="right"></td></tr></tbody></table>
<table>
<tbody>
<tr>
<td>
<div>
<p>
</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通常任何人对新奇玄妙的理论都抱有特殊的爱好，所以当有人只用朴素的概念进行讲解时，会使那些充满期待的眼神略感失望。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 项目管理有时也遇到过同样的现象。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 项目的管理出了问题，自然会去咨询专家，可是在听过专家意见后，可能感到颇为失望，以为人家讲授的东西并不深奥，不相信项目管理就是如此简单。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 殊不知世界上的事情有时就是很简单，我们不妨介绍几个关于&ldquo;简单&rdquo;的故事： </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;简单&rdquo;一：如何练习角球 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 米卢的名字在中国球迷的口中叫得很响，但国家队球员似乎更欣赏英国人霍顿，觉得是霍顿让自己明白了该怎么踢球。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以罚角球为例，原先的教练一般只会说诸如&ldquo;盯紧了，别让他顶着，拉住了&hellip;&hellip;&rdquo;等套话，但是霍顿却能明确告诉队员&ldquo;谁应该在哪，第一点在哪，第二点在哪。&rdquo; </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这些东西虽然简单，但原先没有人告诉大家。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 郝海东感叹到：这才叫懂啊！原先就知道去踢。其实这也不是什么高深的事情，但是原来没有人告诉我们。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;简单&rdquo;二：如何服从指挥 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 史迪威担任过抗战时期中国战区的参谋长，他上任不久就发现中国军队的指挥系统存在严重问题。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 欧美军队对上级的命令绝对服从，不管是谁，只要有指挥权就能指挥；中国则不然，上下级关系由个人恩惠决定，军官只听从某个人的命令，其它人即使有指挥权也指挥不动军队。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 例如当远征军回国的退路被日军切断时，其直接上司史迪威命令部队撤往印度，但蒋介石却命令撤回国。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最高指挥部的不统一使远征军的军官们十分为难，有两个师撤往印度，其他的撤回云南。在退回云南途中，远征军迂回穿越人迹未至的原始森林，饥饿和疾病导致士兵大量死亡，１０部队最后只剩下４万人，倒是撤往印度的两个师后来成为了中国最精锐的部队。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 根据欧美国家的军法，军官不服从命令要受到严惩。史迪威要求处分那些不听命的将军，要枪毙四个师长。但蒋介石却息事宁人，只将第五军军长杜聿明调任，五十五师师长陈吾勉处分了事。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 史迪威对此非常不满，认为必须对中国军队进行结构上的改造，他说：&ldquo;如果给予正确的指导，中国军队不逊于任何国家的军队。&rdquo; </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;简单&rdquo;三：如何遵守程序 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 看日本人干活是很烦琐的。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 拿收拾床铺来说，在中国是很简单的事情，连五星级宾馆都规定，客人没有动过的被褥不用拆洗和重新叠。而在日本，首先不管客人用没有用过，床单被罩都要剥下来，一趟一趟送到洗衣房去，而且是每个屋子送一次。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 能不能把所有房间的床单被罩都剥下来，一起送到洗衣服房，这样工作效率不是大大提高了吗？ </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 日本人这样回答：作业书就是这样写的，我们按照作业书上做。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 日本的管理体制要求工作不必带热情，只能严格按照作业书的指示做，即便出了错，自己也不必担责任。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;简单&rdquo;四：如何划分权责 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 项目管理首先要解决的是一些初级的东西。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 比如你要项目成员尽义务，你就要明确地告诉他有什么权利，凡是劳动保护法规定的权利都要告诉他，连项目提成奖金如何分配都要和他们讲清楚，还要让他们知道，&ldquo;你们是国家的主人，但这个项目的主人是我，你们没有选举项目经理的权利&rdquo;。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;我现在购买了你的劳动力，你必须负责。你不负责，你将失去你的权利。&rdquo; </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从项目管理的角度讲，这就是效率，不把精力浪费在与项目无关的事情上。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 罚角球时如何占位是简单的事情，指挥信号要统一是简单的道理，按照条例操作属于常识性的规矩，员工责权利的界定是基本的前提，管理就是由这些看似简单的东西构成。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 项目组制定项目管理战略当然重要，但更重要的是要把日常的管理细节做好。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 战场上所有胜利的基础都是治军有方，带兵小到宿营时战士烫脚穿泡，鞋合不合脚，绑腿扎得松紧程度等等，都关系到战斗力，而这些都是&ldquo;简单&rdquo;的事情，并不高深。 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 世间事物无不普通而玄妙，玄妙而普通。许多事情看起来很高深，实际很普通，管理也是这样。</p></div></td></tr></tbody></table>]]></description>
		</item>
		    
		
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